2024年7月，我院暑期“三下乡”社会实践团赴雄安新区开展“文明实践”调查研究，调研了雄安新区所辖的三县九个站点，分别为容城县南文营社区、容祥社区、西野桥村、雄县新时代文明实践中心、鑫城社区、昝东村、朱各庄村、安新县雁翎社区、东刘街村等九个新时代文明实践（县级）中心、（镇级）所、（村级）站的建设情况，分析文明实践工作三级机构的建设特色。

“双报道”制发挥党员主体作用。为充分发挥社区党员的主体作用，雄安各文明实践站实现党员“双报道”制度，即社区党员要到所在单位党组织报道，也要到居住所党组织报道。党员组织关系在单位所属党组织。这种制度在疫情情况下发挥了巨大作用，有效推动了社区文明实践站的工作效能。

实行“菜单式”工作运行机制。雄安一些文明实践站实行了“菜单式”工作运行机制，朱各庄村文明实践站实现“点单式”“菜单式”服务机制，具体包括点单、抢单、接单、评单等群众服务。鑫城社区文明实践站实现群众点单、社区下单、网络员接单的“三单”服务机制，将志愿服务延伸至“家门口”。

横向联动开展活动。为提高整体效率和实现共同目标，雄安新区各新时代文明实践站点之间经常相互开展联合活动，充分利用优势资源，推动各项工作开展。如雄县与安新县之间开展的“行走千里堤，护卫白洋淀”的志愿服务活动，东刘街村文明实践站与其他站点联合举办的“什锦杂耍会”，丰富了本地群众文化生活。可以说，各站点横向联动开展活动已经成为一种工作方式和工作特色。

公益思维和市场思维相结合。为实现文明实践工作的可持续性，雄安一些文明实践工作将公益思维与市场思维结合了起来，通过“走出去”“引进来”等方式积极联系社会单位，统筹社会资源，与社会单位“双向奔赴”。这样保证了群众可以享受到优质的志愿服务，又保证了志愿服务的可持续性。如南文营社区的食堂实行的是“市场化+公益”的运营模式，积极与社区周围的银行、企业共同组织活动。雁翎社区、容祥社区邀请民营舞蹈机构、绘画机构开设支援活动，为居民提供专业服务产品。

通过调研发现，雄安新区文明实践中心工作根据各地区的优势条件，整合优势资源，充分发挥党员的主体作用，打造具有自身特色的工作机制，运营市场思维努力实现站点可持续发展，为居民提供个性化和专业化服务。